В Шебалинском районе на сегодняшний день три предприятия занимаются оказанием коммунальных услуг. На их обслуживании находится 11 котельных, тепловых сетей, 6,595 км в двухтрубном исчислении. За год выработано 13 938 Гкал тепла.12 – скважин, 39,40 км водопроводных сетей, вывезено жидких бытовых отходов около 22 тыс. куб.м. Объем вывоза ТБО составил более 5000 куб.м.
ООО «Жилкомсервис» (Чергинсокое МУП ЖКХ) руководитель Берстенева Бориса Герасимовича создано на базе Чергинского МУП «ЖКХ» в связи с реформированием ЖКХ. Основными видами деятельности предприятия является оказание коммунальных услуг населению, объектам народного образования, социальной сферы и прочим организациям.
Предприятием выполнены следующие основные виды работ. В Чергинской школе произведен ремонт канализации. В Актельском сельском поселении – ремонт водопровода. Услуги населению – подведена вода в семь домов, общей протяженностью 150 метров. Всего ремонтных работ выполнено на 1381 тысяч рублей. Кроме того, за счет собственных средств установлены химводоподготовка на котельной №4 «Центральная», заменен котел на котельной №1 «Собственная база», заменили насос на котельной №2 «Сельская администрации». За счет бюджетных средств установлены новые котлы на школьной котельной на сумму 833 тыс.рублей. Построено и введено в эксплуатацию весовое хозяйство, общей стоимостью более 1,6 млн. руб. Ежегодно на предприятии наблюдается сверхнормативный расход угля, т.к. фактическая температура наружного воздуха не соответствует средней за 5 лет по с. Шебалино.
На покупку электроэнергии израсходовано за год 680 тыс. рублей. Большой перерасход на котельных №1 и №2, на 1 Гкал. израсходовано 77 кВт и 64 кВт при норме 40 кВт. Были заменены насосы на энергоэффективные, в январе расход электроэнергии снижен в 2 раза.
Численность работающих в предприятии на конец года составляет 35 человек. Среднемесячная заработная плата 1 работника составила 9700 рублей, в 2009г. - 8839 руб., рост 9,7%. Экономия фонда заработной платы, объясняется тем, что часть затрат на заработную плату работников предприятия была возмещена ГУ «Центр занятости населения Шебалинского района».
Уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги населения составил 91 процент, холодное водоснабжение- 96,2, теплоснабжение – 90 процентов. Уровень оплаты коммунальных услуг по предприятию, оказанных населению составляет 100%. На предприятии ведется постоянная работа с должниками. В целом за 2010 год выручка от реализации составила 11439 тыс. рублей, Расходы- 11259 руб., от основной и прочей реализация получено 180 т.р. прибыли, но после уплаты налога по УСН получен убыток 148 тыс. рублей.
Задачи на 2011 год. Ремонт котлов на кот. №4 «центральная», установка водоподготовки на котельную №3 (школа), замена насоса на котельной №1 (собственная база).Установка вытяжной вентиляции на кот. №1. Замена вентилятора на кот. №2 сельская администрация. Ремонт водопровода с. Актел.
Проблемы. Нехватка средств на проведение необходимых работ.
Перерасход угля и его цена. На 2011 год заложено в тарифе 1547,5 тонны по 1871,85 руб. за тонну, потребуется минимум 2000 т по цене 2300-2500 руб. за тонну. Недостаток средств около 2 млн. руб.
Налоги. Налоги в внебюджетные фонды (пенсионный, соцстрах, медстрах) составляют в 2011г. 34%, вместо 14,2 % , рост в 2,4 раза. В денежном выражении вместо 703 тыс. руб. надо будет заплатить 1 млн. 700 т.р. если не повышать зарплату.
Необходимо отметить положительную работу предприятия на протяжении многих лет. Поставленные районной администрацией задачи, просьбы глав сельских поселений всегда выполнялись на высоком уровне. Предприятием проделана большая работа в 2010 году по строительству и монтажу весового хозяйства для учета твердого топлива и других материалов, экономии бюджетных средств. ООО «Тепловодресурс» в лице руководителя Посеукова Михаила Витальевича, было создано в марте 2009 г. при непосредственном участии администрации МО «Шебалинское сельское поселение». Основными видами деятельности являются оказание коммунальных услуг по тепло и водоснабжению, водоотведению, транспортировке отходов. Объем услуг по предприятию составляет для населения 83 процента предприятиям социальной сферы и коммерческим организациям – 17 процентов.
Холодное водоснабжение: за 2010 год было поднято воды 64,2 тыс.куб.м., за период прошлого года, т.е. 2 полугодие 2009 года было поднято 35,0 тыс.куб.м., Доходы от реализации воды за 2010 год составили 2006,1 тыс.руб., расходы 1838 тыс.руб., прибыль составила 168,1 тыс. рублей. За полугодие 2009 года получена прибыль в размере 193,5 тыс.рублей, что ниже к уровню 2010 года на 25,5 тыс.рублей.
Отопление: за 2010 год было выработано 2065 Гкал, Темп роста отпущенных Гкал к уровню 2009 года составил 101%. Если в 2009 году была получена от реализации прибыль в размере 85,4 тыс.рублей, то в 2010 году получен убыток в размере 4,4 рубля.
Ремонт и содержание жилищного фонда. Доходы за 2010 год составили 156,6 тыс.рублей, расходы 141,9 тыс.рублей, получена прибыль в размере 14,7 тыс.рублей.
Вывоз жидких бытовых отходов: объем вывоза нечистот составил за 2010 год 10,0 тыс.куб.м., темп роста к уровню 2009 года составляет 115 процентов. Получена прибыль в размере 27,4 тыс.рублей. В 2009 году получен убыток в размере 19,6 тыс.рублей. Вывоз твердых бытовых отходов: объем вывоза ТБО составил 2124 куб.м., темп роста – 106 процентов.
Ремонтная группа: доходы составили 2004,0 тыс. рублей, расходы 2024,6 тыс.рублей, в целом получен убыток в 20,6 тыс. рублей.
В количественном выражении проведено 2.2 км. водопровода. Подключено к централизованной системе водоснабжения 32 семьи, 6 детских садов и одна школа. Убытки обусловлены тем, что часть заказчиков на конец года не рассчиталась за выполненную работу в общей сложности на 246 тысяч рублей.
Задачи на 2011 год. Котельная: установка энергосберегающего насоса на котельной, установка семи оконных блоков. Установка водоочистки, ремонт котлов. Водоканал: отключение скважины «Стадион», устройство новой скважины при непосредственном участии Шебалинского сельского поселения, ремонт водопровода по улице Советской (район ПМК), строительство водопровода по улице Партизанская, проведение водопроводов в частном секторе. Прочие: расширение услуг с бурением скважин, устройство цеха по изготовлению бетонных колец и крышек для колодцев, капитальный ремонт многоквартирных домов.
Предприятие молодое создано в 2009 году, в связи с разделением полномочий по 131-ФЗ. Предприятию отошел весь комплекс водопроводов, теплоснабжение населения, вывоз твердых и жидких отходов. Грамотно поставленная работа руководителя дает определенные положительные результаты. Но необходимо обратить внимание на повышение качества работ оказываемых населению, при работе с населением перейти на сдельную оплату, а не почасовую. При подписании договоров с населением на подвод водопровода не применять 100-процентную предоплату (прописывать авансирование работ не более 30 процентов). В целом предприятие выполняет задачу по поставке коммунальных услуг населению на должном уровне.
ООО «Шебалинское тепло» (Шебалинское МУП ЖКХ) в лице руководителя Ченчаева Павла Ивановича, главного инженера предприятия Карасева Андрея Александровича оказывает коммунальные услуги в основном для учреждений бюджетной сферы. В хозяйственном ведении ООО «Шебалинское Тепло» находится шесть котельных №2 РайОО, №3 База, №4 ЦРБ, №5 ДК, №6 Мыюта, №7 Дьектиек. Тепловые сети протяженностью 1,8 км в двухтрубном исчислении.
За 2010 год выработано 6442,365 Гкал. По теплоэнергии доходы за 2010 год составляют 9242,9 тыс.руб, расходы составляют 9123,3 тыс.руб прибыль составляет 119,6 тыс.руб
По ООО «Шебалинское Тепло» собираемость платежей на 01 января 2011г составил 86процентов. в т .ч по населению -80 процентов. Уровень собираемости платежей низкий, учитывая, что практически предприятие оказывает услуги бюджетной сфере, и всего лишь малой части населения. В данном направлении проводится слабая работа.
За 2010 год на котельных ООО «Шебалинское Тепло» произведен текущий ремонт котельных, оборудования и теплотрасс. Заменены циркуляционные насосы на энергоэффективные, на котельных № 2 и №5 установлены водоподготовки для смягчения воды, на котельной №4 установлен третий дополнительный котел. При текущих ремонтах в летний период проводится химическая очистка котлов, что значительно продлевает срок службы котла. На теплосетях от котельной до потребителей заменена запорная арматура со старых задвижек на дисковые затворы. Произведен ремонт теплотрасс, частично отремонтирована кровля котельной № 5, произведен ремонт дымохода котельной №5, установлена пожарная сигнализация в котельных, проведена аттестация рабочих мест. Также произведены дополнительные работы: частичный ремонт системы отопления и капитальный ремонт распределительного узла Шебалинской школы. Устройство водопровода и системы канализации школ сёл Апшуяхта и Топучая. Ремонт системы отопления здания интерната.
В последние 1,5 года на предприятии наблюдается нестабильная обстановка внутри предприятия, а также с заказчиками коммунальных услуг. Идет невидимое противостояние администрации района, постоянные недовольства и противоречия по качеству оказываемых услуг, по расчетам за услуги. Неоднократно проводятся совещания при главе района и постоянно у заместителей главы администрации. Руководителю предприятия необходимо пересмотреть подход к работе, наладить конструктивную работу, качественное предоставление коммунальных услуг. На сегодняшний день согласно законодательству РФ, действуют рыночные отношения, так же и в предоставлении коммунальных услуг. При некачественно поставляемой услуге заказчик в праве расторгнуть контракт и заключить контракт с другим предприятием.
Так же руководителям предприятий ЖКХ необходимо обратить внимание на уровень собираемости платежей, работу, направленную на энергосбережение. Ежедневно рассматривать у себя на планерках данные вопросы. Раз в неделю у курирующего заместителя главы администрации.
|
